Daniël Salden
Directeur/Eigenaar
Ik formuleer mijn visie met betrekking tot mijn werk met de volgende zin: Werken in de zorg moet vanuit een passie komen, een utilitaristische waarde vanuit jezelf om mensen te willen helpen.
Daarom vertel ik m’n verhaal vanuit mijn passie voor de zorg en de empathie die hierbij dagelijks een rol speelt.
Lees meer
Na m’n opleiding Pedagogische Wetenschappen op de Universiteit van Utrecht, startte de carrière in de zorg. Ik kwam in dienst van een zorgorganisatie, die zich specialiseerde in de ambulante hulpverlening. Kort na de start werd mij een bijzondere casus toegewezen.
Bij deze casus was het voor ons beide aftasten, grenzen opzoeken, van elkaar leren, maar vooral ook veel lol maken.
Ondanks dat er bijna volledig non-verbale communicatie was, leerde ik deze persoon gaandeweg beter begrijpen. In het bijzonder merkte ik dat, wanneer je deze persoon als volledig gelijke behandelt, hij zich het prettigst en meest gehoord voelt. Een benadering die ik bij iedereen, ten alle tijden, probeer toe te passen.
Geen verticale hulpverlener-cliënt relatie, maar een horizontale, gelijke en meer vriendschappelijke relatie. Dit werkt voor mij en vrijwel iedereen het fijnste en meest doeltreffende. Deze gedachte vormt dan ook een van mijn kernwaardes binnen mijn werk.
Gedurende de jaren ben ik ook obstakels tegen gekomen. Het grootste obstakel ontstond toen mijn casus zijn plafond had bereikt binnen het schoolsysteem. Hieruit rees de vraag: Wat nu? Tot onze grote schrik bleek het aanbod summier, en voldeden kennismakingen en rondleidingen niet aan onze verwachtingen.
Voor mij als hulpverlener was het moeilijk te bevatten. Dit pijnpunt woekerde een klein vlammetje: ‘Wat nou als we zelf iets opzetten voor jeugdigen en jongvolwassenen?’. En zo was het zaadje van Huize NEA geplant.
Daarom vertel ik m’n verhaal vanuit mijn passie voor de zorg en de empathie die hierbij dagelijks een rol speelt.
Lees meer
Na m’n opleiding Pedagogische Wetenschappen op de Universiteit van Utrecht, startte de carrière in de zorg. Ik kwam in dienst van een zorgorganisatie, die zich specialiseerde in de ambulante hulpverlening. Kort na de start werd mij een bijzondere casus toegewezen.
Bij deze casus was het voor ons beide aftasten, grenzen opzoeken, van elkaar leren, maar vooral ook veel lol maken.
Ondanks dat er bijna volledig non-verbale communicatie was, leerde ik deze persoon gaandeweg beter begrijpen. In het bijzonder merkte ik dat, wanneer je deze persoon als volledig gelijke behandelt, hij zich het prettigst en meest gehoord voelt. Een benadering die ik bij iedereen, ten alle tijden, probeer toe te passen.
Geen verticale hulpverlener-cliënt relatie, maar een horizontale, gelijke en meer vriendschappelijke relatie. Dit werkt voor mij en vrijwel iedereen het fijnste en meest doeltreffende. Deze gedachte vormt dan ook een van mijn kernwaardes binnen mijn werk.
Gedurende de jaren ben ik ook obstakels tegen gekomen. Het grootste obstakel ontstond toen mijn casus zijn plafond had bereikt binnen het schoolsysteem. Hieruit rees de vraag: Wat nu? Tot onze grote schrik bleek het aanbod summier, en voldeden kennismakingen en rondleidingen niet aan onze verwachtingen.
Voor mij als hulpverlener was het moeilijk te bevatten. Dit pijnpunt woekerde een klein vlammetje: ‘Wat nou als we zelf iets opzetten voor jeugdigen en jongvolwassenen?’. En zo was het zaadje van Huize NEA geplant.
Monique Lutgens-Blom
Adviseur/Bestuurslid
Mijn hart en ziel lagen tweeëntwintig jaar lang bij het werken met kinderen.
Door de komst van onze zoon Jesse veranderde mijn leven. Jesse ontwikkelde zich anders als andere leeftijdsgenoten.
Lees meer
Achteraf bleek dat hij een zeldzame aandoening heeft. Het ZZTK syndroom. (SONmutatie) Juni 2016 ben ik gestopt met werken om de volledige zorg voor Jesse op mij te nemen.
Inmiddels heb ik een boek geschreven;’ En toen kwam Jesse.’ Door mijn boek kreeg ik de kans om presentaties te geven over transparante communicatie en zelfreflectie bij o.a. scholen, instanties en bedrijven.
Ik ben bestuurslid bij stichting Careless Moments. Wij realiseren ontzorgmomenten voor ouders van kinderen met een zorgvraag.
Sinds kort ben ik lid van het kernteam Integrale Vroeghulp en ik lever een bijdrage aan het organiseren van sportevenementen voor kinderen van ZMLK en SBO scholen.
Bij Huize NEA ben ik bestuurslid en interne adviseur. Een initiatief waar het kind mag ‘ZIJN’ Ik ben van mening dat; ‘Alles wat je aandacht geeft groeit.’ Mijn sleutelwoord is; positieve benadering en liefde…
Lees meer
Achteraf bleek dat hij een zeldzame aandoening heeft. Het ZZTK syndroom. (SONmutatie) Juni 2016 ben ik gestopt met werken om de volledige zorg voor Jesse op mij te nemen.
Inmiddels heb ik een boek geschreven;’ En toen kwam Jesse.’ Door mijn boek kreeg ik de kans om presentaties te geven over transparante communicatie en zelfreflectie bij o.a. scholen, instanties en bedrijven.
Ik ben bestuurslid bij stichting Careless Moments. Wij realiseren ontzorgmomenten voor ouders van kinderen met een zorgvraag.
Sinds kort ben ik lid van het kernteam Integrale Vroeghulp en ik lever een bijdrage aan het organiseren van sportevenementen voor kinderen van ZMLK en SBO scholen.
Bij Huize NEA ben ik bestuurslid en interne adviseur. Een initiatief waar het kind mag ‘ZIJN’ Ik ben van mening dat; ‘Alles wat je aandacht geeft groeit.’ Mijn sleutelwoord is; positieve benadering en liefde…
